PROJEKT VZDĚLÁVÁNÍ V TISKÁRNĚ FINIDR

ESF školení v roce 2012

Vstoupili jsme do 2. poloviny projektu „Vzdělávání v tiskárně FINIDR“. V průběhu měsíce ledna a února proběhly následující aktivity:

• Aplikace CEZ – Variquick
• Aplikace CEZ – Kolbus
• Colormanagement
• Polygrafie v kostce
• Školení obchodu na téma:
  • Zlatá pravidla obchodního vyjednávání
  • Jak překonat nástrahy náročných vyjednávání
• Školení managementu na téma:
  • Finance pro nefinanční manažery

Do konce měsíce června proběhnout ještě následující školící aktivity:

• Colormanagement
• Polygrafie v kostce
• Školení obchodu a managementu

Oslovili jsme účastníci kursu školení paní Simonu Borčovou, aby nám sdělila své dojmy a zhodnotila přínos projektu „Vzdělávání v tiskárně FINIDR“:

Pro člověka je práce stejně přirozenou aktivitou jako zábava nebo odpočinek. Člověk rád přijímá samostatnost a odpovědnost. A z toho všeho dokáže FINIDR těžit. Investujeme nemalé finanční prostředky poskytnutých z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky do vzdělávání svých lidí. Jsme společností, která nabízí vzdělávání jako jeden z mnoha bonusů. V průběhu loňského i letošního roku proběhlo mnoho školení napříč celou firmou, a to hned v několika úrovních. Příkladem je obchodní úsek, kde se proškolili obchodníci, zákaznický servis i country manageři. Během školení jsme se dozvěděli spoustu teoretických rad, které jsme měli možnost vyzkoušet v praktických cvičeních a situacích. Školení probíhala na témata: základní komunikační techniky, CRM, vedení lidí , time management, psychologie komunikace a budování vztahů, manažerské rozhovory a jiné.

Během jednotlivých školení probíhaly prezentace včetně používání veškerých audio vizuálních pomůcek, natáčení na kameru, kde jsme rozebírali jednotlivé prezentace. Naučili jsme se, jak podávat efektivní zpětnou vazbu, vést motivační rozhovory, jak efektivně komunikovat s klientem. Čím kvalitněji člověk komunikuje, tím rychleji a kvalitněji předává informace a dostává se tak i dříve k cíli. Dozvěděli jsme se, jak efektivně naslouchat a proč nás lidé mnohdy neposlouchají. V mnoha případech jsme se pobavili při začleňování našich klientů k jednotlivým emočním typům a co potom v případě naučit se říkat asertivně NE? Musím říct, že práce ve skupinách byla vždy příjemná, poznali jsme se navzájem a zjistili, jak použít nabyté techniky v praxi. Mnohé z nás překvapil časový audit, který jsme v rámci time managementu vypracovali a následně vyhodnotili. Samozřejmě čas strávený na školení jsme museli dohnat, nicméně věřím, že nabyté zkušenosti a dovednosti budou jen přínosem do budoucna.

ESF školení v roce 2011

V druhé polovině roku 2011 se dle plánu neškolilo, ale i tak jsme nezaháleli. Lektoři se věnovali vybraným účastníkům, např. formou koučinku, sestavením individuálních rozvojových plánů, příp. osobních schůzek s cílem rozvíjet určité oblasti i mimo školení. Doposud jsou skutečné výdaje na realizované aktivity 1.543.850,- Kč. Byl proveden audit za uplynulé období, který budeme opakovat po ukončení projektu letos v srpnu.

S příchodem nového roku jsme se přehoupli do druhé poloviny projektu „Vzdělávání v tiskárně FINIDR“. V plánu je opět spousta aktivit pod vedením dodavatelů projektu NEW DIMENSION, IPA Slovakia a Grafie.

Informace o realizaci projektu Vzdělávání v tiskárně FINIDR

Vzdělávací aktivity projektu s názvem „Vzdělávání v tiskárně FINIDR“, který byl schválen MPSV v rámci programu OPLZZ a je financován z prostředků ESFCR, jsou naplánovány v souladu s projektem, a to od března do června tohoto roku. Další vzdělávací aktivity jsou dle harmonogramu projektu naplánovány na první polovinu roku 2012.

Tréninky jsou rozděleny do tří skupin.

První skupinou je Stabilizace procesů, aplikace CEZ a TPM, kde dodavatelem je společnost IPA Slovakia, Združenie Žilina. TPM mění často zažitý přístup, že všechna péče o stroje a zařízení je v kompetenci údržby. TPM využívá schopností a dovedností všech pracovníků s cílem výrazně snížit prostoje strojů a jednotlivé ztráty v jejich užívání. Zvýšením kvalifikace strojníků bude možné identifikovat blížící se poruchu a okamžitě zajistit její odstranění, popř. včas objednat náhradní díl. V rámci projektu se aktivita Aplikace TPM uskuteční na ofsetovém osmibarvovém tiskovém stroji Heidelberg, rotačce Variquick a stroji pro dokončující zpracování lepením Kolbus. Cílem je snížení podílu externích oprav ze 70 % na 30 %, proškolit týmy z výroby, které pak budou předávat know-how dalším týmům u ostatních strojů. Podstatou Aplikací CEZ, které budou probíhat na stejných strojích, je zvýšení využití výrobních zařízení a přenesení přidané hodnoty i na ostatní stroje ve výrobě, aby nedocházelo k navyšování kapacity výroby pořizováním dalších finančně náročných strojů. Snížení doby pro zpracování zakázky o 20 % je cílem Stabilizace procesů, kdy vyškolíme skupinu osob v mapování toku hodnot, která v rámci kurzu vytvoří mapu pro jeden produkt a proces. Ti dále proškolí další zaměstnance a vytvoří tyto mapy i pro ostatní produkty a procesy.

Druhou skupinou jsou Odborné polygrafické kurzy, kde úspěšným uchazečem výběrového řízení je společnost GRAFIE CZ, s.r.o. V tomto období je realizována aktivita Colormanagement, zde jde o proškolení zaměstnanců v ovládání 4 tiskových strojů s cílem zlepšit stabilitu tisku a zrychlit ovládání stroje. V podstatě nikdy není možné vytisknout jednu knihu 2x stejně. I při tisku na stejném stroji a se stejnými barvami dochází ke stárnutí stroje. Výsledný tisk pak se stejně nastaveným strojem bude různý. Prací tiskaře je tedy nastavit stroj tak, aby výsledek byl stejný jako na předloze a nikoliv pouze shodně nastavit stroj.

Třetí zakázku s názvem Soft-skills, BSC a obchodní dovednosti v tiskárně FINIDR velice úspěšně realizuje dodavatel New Dimension, s.r.o. z Frýdku – Místku. Zde jsou aktivity rozděleny do několika skupin pro různé pracovní pozice, od obchodníků, referentek zákaznického servisu až po skupinu středního managementu z řad THP i výroby. Tyto probíhají většinou ve dvoudenních školeních mimo areál tiskárny. Z již absolvovaných aktivit můžeme zmínit např. Prodejní dovednosti – základy úspěšného prodeje, Náročné situace v prodeji, Prezentace obchodní nabídky, Time management, Efektivní vedení lidí, Balanced Scorecard, Pracovní právo pro mistry a další neméně zajímavá témata budou ještě v rámci června probíhat.

Mnohé z uvedených aktivit realizujeme mimo budovu FINIDRu s důrazem na koncentraci na dané téma a nemožnost vyřizování operativních záležitostí.

Cílovou skupinu tvoří celkem 68 zaměstnanců. Doposud máme pozitivní ohlasy účastníků jednotlivých školení, kteří již aplikují do praxe získané vědomosti.

Oznámení o zahájení realizace projektu Vzdělávání v tiskárně FINIDR

1. 12. 2010

Společnost FINIDR, s. r. o. realizuje projekt s názvem „Vzdělávání v tiskárně FINIDR“, který byl schválen Ministerstvem práce a sociálních věcí v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Tento projekt je financován z prostředků poskytnutých z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky.

Registrační číslo projektu:	CZ.1.04/1.1.02/35.01086
Doba realizace projektu:	1. 10. 2010 – 31. 8. 2012

Hlavní cíl projektu

Projekt je zaměřen na zvyšování kvalifikační úrovně a kompetencí zaměstnanců žadatele vedoucích k zefektivnění výrobních procesů a zvýšení konkurenceschopnosti firmy.

Hlavní klíčové aktivity projektu

• školení a aplikace TPM
• školení a aplikace CEZ
• školení technik stabilizace procesů a mapování toku hodnot
• školení BSC
• školení odborných polygrafických dovedností
• vzdělávání obchodních dovedností
• vzdělávání manažerských dovedností

Cílové skupiny projektu

Cílovou skupinou jsou zaměstnanci společnosti, do vzdělávacích aktivit se zapojí zaměstnanci z řad výrobních dělníků, nižšího a středního managementu, obchodníků i top managementu.